及格的4S店汽车销售照料应具备的7种技术|爱游戏app官方下载

　本文摘要：一个及格的汽车销售人员应该具备什么技术以及什么素质呢？任何一小我私家是否都有可能成为优秀的汽车销售人员呢？让我们先来看一个例子。这是美国中部一个普通都会里一个普通地域的一家比力知名的车行。这个车行展厅内有六辆种种类型的越野车。这天下午，阳灼烁媚，微风吹拂，让展厅看起来格外明亮，店中的7个销售人员都各自在忙着自己的事情。 这是一个普通的事情日，一对伉俪带着两个孩子走进了车行。凭着做了10年汽车销售的直觉，乔治认为这对伉俪是真实的买家。

一个及格的汽车销售人员应该具备什么技术以及什么素质呢？任何一小我私家是否都有可能成为优秀的汽车销售人员呢？让我们先来看一个例子。这是美国中部一个普通都会里一个普通地域的一家比力知名的车行。这个车行展厅内有六辆种种类型的越野车。这天下午，阳灼烁媚，微风吹拂，让展厅看起来格外明亮，店中的7个销售人员都各自在忙着自己的事情。

这是一个普通的事情日，一对伉俪带着两个孩子走进了车行。凭着做了10年汽车销售的直觉，乔治认为这对伉俪是真实的买家。乔治热情地上前打招呼--汽车销售的第一个步骤--并用眼光与包罗两个孩子在内的所有的人交流，眼光交流的同时，他作了自我先容，并与伉俪划分握手。之后，他看来是不经意地诉苦天空逐渐积累起来的云层，以及周末可能来的雨雪天气，似乎是自言自语地说，也许周末的远足计划要泡汤了。

这显然是很自然地转向了他需要引导到的话题：他老实地问，“两位需要什么资助？”--消除生疏感，拉近生疏人之间距离的能力。这对匹俦说他们现在开的是福特金牛，思量再买一辆新车，他们对越野车很是感兴趣。

乔治开始了汽车销售流程中的第二步骤--收集客户需求的信息。他开始耐心、友好地询问：什么时候要用车？谁开这辆新车？主要用它来解决什么难题？在相互相同之后，乔治开始了汽车销售的第三个步骤――满足客户需求，从而确保客户未来再回到自己车行的可能性获得提高。

他们开始解释说，周末要去外省探望一个亲戚，他们很是希望能有一个宽敞的四轮驱动的汽车，可以宁静以及更稳妥地到达目的地。在攀谈中，乔治发现了这对伉俪的业余喜好，他们喜欢钓鱼。这样的信息对于销售人员来说是很是重要的。

这种客户信息为销售人员留下了绝佳的下一次致电的由头。销售不是一个容易学习和掌握的流程性的事情，它不象体育运动，体育运动是只要根据事先划定的行动执行，执行到位就可以取得比一般人好的结果，而在销售事情中即有流程性质的内容，也有很是灵活的依靠某种非规则性质的内容。好比，掌握及相识客户业余喜好的能力，就是被大多数销售人员所忽视的，甚至基础就不会去思量。

在优秀的销售人员中，他们一直认为自然界中“变色龙”的技术对销售历程最为有用。客户由此感知到的将是一种来自销售人员的绝对真诚、个性化的投入和关切，在这种感知下，客户会很是放心地与销售人员来往。由此，在上述的案例中，乔治展现出自己也对钓鱼感兴趣，至少可以获得一个与客户有配合兴趣的话题，从而建设起与客户在汽车采购以外的谈资。乔治很是认真地倾听来自客户的所有信息，以确认自己能够完全明白客户对越野车的准确需求，之后他慎重而缓慢地说，“车行现在简直有几款车可以推荐给他们，因为这几款车比力切合他们的期望。

--销售流程中的第三步骤：产物展示。他随口一问，计划月付几多车款。此时，客户表达出先别急着讨论付款方式，他们先要知道所推荐的都是些什么车，到底有那些地方可以满足他们的需要，之后再谈论价钱的问题。

（客户的水平也越来越高了）乔治首先推荐了“探险者”，并实验着谈论配件选取的差别作用。他邀请了两个孩子到车的座位上去感受一下，因为两个孩子似乎没有什么事情干，开始淘气，这样一来，怙恃对乔治的摆设表现赞赏。这对伉俪看来对汽车很是内行。

他推荐的许多新的技术，新的操控，客户都很是熟悉，由此可见，这对伉俪在来之前一定收集了种种汽车方面的资讯。现在，这种客户在来采购之前只管多的收集信息的现象是越来越普遍了。

60%的汽车消费者在采购汽车之前都通过互联网搜索了足够的有关信息来相识汽车。这些客户多数都是高收入，高学历，而且多数倾向购置较高等次的汽车（如越野车），从而也将为车行带来更高的利润。

其实，客户对汽车越是相识，对汽车的销售人员就越有资助，可是，现在有许多销售人员都认为这样的客户欠好敷衍，太内行了，也就没有任何销售利润了。乔治却认为，越是相识汽车的客户，越是没有那些一窍不通的客户所持的小心，审慎，怀疑的态度。这对伉俪看来对“探险者”很是感兴趣，可是，乔治也展示了“远征者”，一个较大型的越野车，因为，后者的利润会多一些。

这对伉俪看了一眼展厅内的标有价钱的招牌，叹了口吻说，凌驾他们的预算了。这时，乔治开了一个玩笑：“这样吧，我先把这个车留下来，等你们预算够了的时候再来。”客户哈哈大笑。

乔治现在建议这对匹俦到他的办公室来详细谈谈。这也就是汽车销售流程中的第四个步骤――协商。

协商通常都是价钱协商。在通往办公室的路上，他顺手从促销广告上摘了两个气球下来，给看起来无所事事的两个孩子玩，为自己与客户能够专心协商缔造了更好的条件。汽车行销售人员的办公桌一般都是两个倒班的销售人员配合使用的，可是，只管如此，乔治还是在桌上放了自己以及家人的相片，这其实是另外一个与客户有可能谈到的配合话题。

他首先写下伉俪两的名字，联系方式，通常采购汽车的潜在客户都不会是第一次来就决议购置，留下联系方式，以便未来有时机在客户到其它的车行都观察过以后，再联系客户乐成性会高许多。他再一次实验着先问了客户的预算是几多，但客户真的很是老练，反问道，“你的报价是几多？”乔治断定他们一定已经通过多种渠道相识了该车的价钱情况，因此，乔治给了一个比市场上通常的报价要低一点的价钱，可是，客户似乎越发精明，面临他们的开价，乔治实际只能挣到65美元，因为这个价钱仅比车行的进价高1%。乔治表现出无法接受，于是，乔治说，如果根据他们的开价，恐怕一些设置就没有了。

于是，乔治又给了一个比进价高6%的报价。经由再次协商，乔治最终告竣了比进价高4%的价钱。对于乔治来说，这个价钱利润很薄，不外还算可以了，究竟，客户第一次来就能够到达这个步骤已经不错了，而这个价钱则意味着车行可以挣到1000美元，乔治的提成是250美元。

乔治很是有效率地做好了相关的文件，因为需要司理签字，只好让客户稍等片刻。通常，对于车行的销售司理来说，最后检查销售人员的条约予以确定是一个很是好的领导缺乏履历的销售人员的时机。

乔治带回司理签了字的条约，但在这时，客户却说他们还需要再思量一下。此时，乔治完全可以使用另外一个销售中的技巧，那就是压力签约，他可以运用压力迫使客户现在就签约，可是他没有这样做，他宁愿让他们自由地脱离。

这其实也是这个车行的自我约束规则，这个规则表现，如果期望客户再回来，那么不应使用压力，应该让客户在放松的气氛下自由地选择。（受过较高的教育的客户绝对不喜欢压力销售的方式）乔治很是自信这个客户肯定回来，他给了他们手刺，接待他们随时与他联系。两天以后，客户终于打来电话，表现他们去看了其它的车行，可是不喜欢他们，准备向乔治购置他们喜欢的车，虽然价钱还是高了一点，可是可以接受。

他们询问何时可以提车？令人兴奋的是，车行里有现车，所以乔治邀请他们下午来。下午客户来了，接受了乔治推荐的延长保修期的建议，而且摆设了下一次维护的时间，而且先容了售后服务的专门人员--汽车销售流程的最后一个步骤，售后服务的摆设。

并由专门的维护人员确定了90天的日期回来更换发念头滤清器。这个先容实际上是要确定该客户这个车以后的维护，调养都市回到车行，而不是去路边廉价的小维修店。

这是一个真实的例子，也是很是典型的，有代表性的。通过这个例子，我们可以看到一个汽车销售人员不仅需要有一个流程性的销售技术体现，、还需要许多销售人员小我私家素质方面的技术，如相同的细节问题，拉近距离的方法，发现客户小我私家兴趣方面的能力，以及协商能力。

只管，汽车销售流程会给汽车销售人员一个明确的步骤可以遵守，可是，详细的软性的销售素质还需要靠灵活的，机智的，聪颖的小我私家基本实力。虽然许多的销售基本实力不容易获得量化，可是，凭据我们对汽车销售人员的恒久研究，我们提炼了七种必须的销售基本实力，这七种基本实力划分是：行业知识，客户利益，照料形象，行业权威，赞扬客户，客户关系，压力推销。

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